Hírek

Sikeresesen teljesítette az idei PCI DSS auditot a SIA CE

2012. 05. 16.

 

 

Örömmel értesítjük kedves partnereinket és ügyfeleinket, hogy a SIA Central Europe Zrt 2012.05.04.-én sikeresen zárta az éves VISA PCI DSS auditot, melyet egy, a VISA által minősített auditor cég (QSA) – az AperSky végzett.
 

A mai nappal a SIA Central Europe Zrt. megkapta megfelelési tanúsítványát a PCI DSS audit sikeres teljesítéséről.
Az audit végén az auditzáró jelentés aláírásra került (AOC) amely alapján a SIA CE megjelenik a VISA akkreditált partnereinek listáján.


 

 

    

 

A PCI DSS egy sokrétű biztonsági szabvány, mely átfogó követelményeket és folyamatokat tartalmaz a biztonságkezelés, a kapcsolódó biztonságpolitika és folyamatok, hálózati infrastruktúra és szoftverfelépítés terén egyéb kritikus fontosságú intézkedésekkel együtt az adatbiztonság növelésére.A szabványt a PCI Biztonsági Szabvány Tanács (Security Standards Council) alapító tagjai (egyéb intézmények mellett a MasterCard, Visa, American Express és JCB International) az ügyfelek számlaadatainak proaktív védelme érdekében fejlesztették ki bármely olyan szervezet részére, mely kártyabirtokosi számla- és tranzakciós adatok tárolását, továbbítását vagy feldolgozását végzi.
 

A PCI DSS különböző elemei a következő hat alapelvre és a hozzájuk kapcsolódó követelményekre épül:


1. Biztonságos hálózat felépítése és üzemeltetése
2. Kártya birtokosi adatok védelme
3. Sérülékenység-kezelési program fenntartása
4. Szigorú hozzáférés-védelmi megoldások alkalmazása
5. Hálózatok rendszeres monitorozása és tesztelése
6. Információbiztonsági szabályzat fenntartása
 

Az audit eredményeként, a SIA Central Europe Zrt. az idei évben is minden pontban teljesítette a VISA PCI DSS követelményeit, és megerősítette, hogy ügyfeleinek kártyaadatait a lehető legmagasabb biztonsági követelményeknek – iparági szabványnak – megfelelően kezeli. Az új tanúsítvány 2013. május 31.-ig érvényes.

 

 

Sajtóközlemény 2012. május 7.: Elfogadták a SIA 2011. évi beszámolóját

2012. 05. 07.

 

Sajtóközlemény 2012. május 7.

 

Elfogadták a SIA 2011. évi beszámolóját

 

 

A Stratégiai Terv végrehajtásának első évében a SIA: Növekvő bevételeket (283,3 millió euró),
Növekvő nettó profitot (25,7 millió euró) ért el és már teljesítette a három évre tervezett költségcsökkentési terv 70%-át.

 

8%-kos tranzakció növekedés, mely 2011-re elérte a  8,1 milliárdos számot ,
ebből 5,2 milliárd hitelkártya, betéti kártya és  prepaid kártya forgalom (+6.6%)
és 2.9 milliárd  kifizetési és beszedési forgalom (+11.3%)

 

63 millió kártyából álló portfólió,
22,3 milliárd kezelt művelet a pénzügyi piacokon,
11,2 ezer milliárd byte adatforgalom a szolgáltatási hálózatban, 100%-os szolgáltatási szinttel

 


Új projektek indultak Közép-Európa országaiban a jelenlét megerősítésére,
az e-fizetési és m-fizetési szolgáltatások európai szintű fejlesztésére
és innovatív fizetési szolgáltatások létrehozására vállalatok közintézmények és pénzintézetek számára

 

Az Európai Központi Bank TARGET2-Securities hálózati szolgáltatói státuszának elnyerése

 


2012. május 7. Milánó  – A SIA éves rendes részvényesi közgyűlése, melyet az elnök Carlo Tresoldi hívott össze, jóváhagyta a 2011. december 31-es éves beszámolót.
A folytatódó gazdasági visszaesés és szoros versenyhelyzet ellenére a SIA 2011-ben  növekvő eredményeket ért el az előző évhez és a 2011-2013-re szóló Stratégiai Terv várakozásaihoz képest, és csoportszinten is ismét nyereséges lett.

 

"Egy bonyolult  piaci környezetben sikerült céljainkat elérnünk intenzív tevékenységek révén, eddig számunkra nem hagyományos ügyfelek esetén is, mint a Vállalatok, és a külföldi fejlesztési projektek. A SIA számára a  2011-es év volt a Stratégia Terv megvalósításának első éve, azzal a céllal, hogy megerősítse a szervezetet, és lefektesse az alapokat a további jövőbeli növekedéshez.  Különösen elégedettek vagyunk, ugyanis az utolsó négy év árbevételi trendjében először látunk fordulást.", mondta Massimo Arrighetti, a SIA vezérigazgatója.

 


A SIA csoport helyzete


A pénzügyi évben a SIA csoport – mely hét vállaltból áll (az anyavállalat SIA, az olasz Pi4Pay, RA Computer és TSP, a SiNSYS Belgiumban, a SIA Central Europe Magyarországon és a Perago Dél-Afrikában) – megerősítette nemzetközi szolgáltatói pozícióját a technológiai infrastruktúra és szolgáltatások tervezésében, kivitelezésében és menedzselésében. A vállalat bankok, cégek, közintézmények, központi intézmények és pénzügyi közvetítők számára nyújt megoldásokat  fizetési, e-pénz,  hálózati szolgáltatás és tőkepiaci területen.

 

A nemzetközi növekedési stratégia főként az EBA Clearing partnerségi kapcsolat megszilárdításán és a Colttal között megállapodáson keresztül valósult meg – melyek révén elnyertük a jogot a TARGET2-Securities hálózati szolgáltatás nyújtására – valamint új RTGS rendszerek kifejlesztése útján, mely lehetővé teszi a központi bankok bankközi nagykereskedelmi kifizetéseinek működtetését. Mindehhez hozzájárult, hogy újraindítottuk a GBC leányvállalatot (SIA Central Europe néven), amely a SIA csoport közép-európai központjaként működik.

 

A SIA csoport által kínált szolgáltatásokat jelenleg 40 országban veszik igénybe Európában, a Közel-Keleten, Afrikában és Dél-Amerikában.


 

Pénzügyi eredmények

 

A SIA a 2011-es pénzügyi évet növekedéssel zárta mind az árbevételt, mind pedig nettó profitot tekintve 2010-hez képest.

Részletesebben: a cégcsoport árbevétele 283,3 millió euróra nőtt az előző évi 281,8 millió euróról (+0.5%).
A működési eredmény terén jelentős emelkedést értünk el, ami 25,7 millió eurós profitot eredményezett az előző évi 21,2 milliós veszteséghez képest, melyet akkor erősen befolyásolt a számos, részben tulajdonolt cég leértékelése.

 

A termelés értéke 292,3 millió euró volt, míg az árbevétel-arányos működési eredmény összege 34,5 millió euró lett. A konszolidált árbevétel 333,3 millió eurót, míg termelés értéke 348 millió eurót tett ki.
 

A SIA csoport árbevétel-arányos működési eredménye jelentősen növekedett, 47,5 millió euróra emelkedett az egy évvel korábbi 23,2 millió euróról.

 

Növekedés volt tapasztalható a nettó profit tekintetében is, melynek összege 21,7 millió euró volt a 2010-es 9,1 millió euróhoz képest. Ez a fejlődés főként a termelési költségek több mint 9%-os csökkentésének hatása volt, ami jelenleg 300,5 millió euró, mely a csoport vállalatait is bevonó újjászervezési terv folyamatos bevezetése eredményeként valósult meg.


 

Üzleti Trendek

 

2011-ben a csoport 8,1 milliárd tranzakciót kezelt (+8% 2010-hez képest), amiből 5,2 milliárdot betéti, hitel és prepaid kártyák (+6.6%) tettek ki, míg 2,9 milliárd kifizetésekhez és beszedésekhez (+11.3%) kapcsolódott.

 

A pénzpiacokon végrehajtott műveletek száma (ajánlatok és megrendelések) 22,3 milliárdra ugrott a 2010-es 9,2 milliárdról, mely több mint 140%-os növekedést jelent.

 

A SIA 11,2 terabájt (11,2 ezer milliárd byte) hálózati forgalmat kezelt éves szinten, az infrastruktúra teljes elérhetősége és 100%-os szolgáltatási szint mellett.

 


PÉNZINTÉZETEK 

 

A pénzintézetek tekintetében a fizetési szolgáltatások területén jelentős növekedés mutatkozott a tranzakciók számában és az árbevételben, melyet részben visszavetett a folyamatos versenykényszer miatti árrés csökkenés.
A fizetési rendszerekhez és kártyákhoz kapcsolódó összes tranzakciók száma átlépte a 7 milliárdos határt, mely kb. 5,6%-os növekedést jelent 2010-hez képest.

 

A SIA csoport megerősítette pozícióját egyetlen olyan európai szolgáltatóként, mely képes mintegy 63 millió nemzetközi fizetési kártyát és 12 országban mintegy egy millió kibocsátói és beszerzői szolgáltatásokat kínáló kereskedőt egyetlen, központi technológiai infrastruktúrával,  kezelni.

 

A belföldi beszedési és kifizetési tranzakciók trendje enyhe növekedést mutatott a kredit átutalások (+2,7% 2010-hez képest) és beszedések (+4.4%) tekintetében azon tény miatt, hogy a SEPA –re történő átállás itt lassabban történik más európai országokhoz képest.
 

A csekkes tranzakciók mennyiségében is csökkenés volt tapasztalhatót (-3,9%), mely  e fizetőeszköz csökkenő használatát mutatta az elektronikus fizetési eszközök javára, mint például az átutalás, illetve a hitelkártyák és betéti kártyák.

 

A SIA az innovatív szolgáltatások fejlesztését is folytatta, versenyképes szolgáltatási portfolió kialakításával.
Az m-fizetéseket illetően új projektek indultak a távoli mobilfizetés (mobile remote payments), a P2P pénzátutalás és az NFC technológián keresztül történő fizetés területén.
Az e-fizetések tekintetében a cég versenyképes szolgáltatásokat fejlesztett ki a MyBank hozzáféréshez is, ami az EBA Clearing pán-európai kezdeményezése az otthoni bankoláson keresztül történő online vásárlás megoldására.

 


KÖZPONTI INTÉZMÉNYEK 

 

A központi intézmények tekintetében a SIA csoport 2011-ben megszilárdította stratégiai pozícióját az automatizált klíringházak és központi bankok által végrehajtott fizetési tranzakciók területén, a post-trading kereskedés (Monte Titoli), a fix bevételű kereskedés (MTS) és a bankközi Felügyeleti Hatóságok és Szövetségek számára nyújtott kockázatkezelési és felügyeleti szolgáltatások területén.

 

Érdemes megemlíteni STEP2 pán-európai fizetési rendszerben történt tranzakciók volumenének növekedését (+24%), melyet a SIA az EBA Clearing megbízásából menedzselt.

Több mint 440 millió SEPA tranzakció került végrehajtásra. Ez körülbelül 150%-os növekedést jelent 2010-hez képest. A legnagyobb, egy napon történt tranzakciószámot decemberben értük el, amikor ez az adat túllépte a 4 milliót.

2011-ben a pénzpiacokon 22,3 milliárd tranzakció került feldolgozásra, mely +140%-os emelkedést jelent 2010-hez viszonyítva.


Az MTS szolgáltatások száma is növekedett, és elérte a 21,2 milliárdot 2011-ben míg a Monte Titoli tranzakciók száma 1,1 milliárd volt, amely szintén emelkedett 2010-hez képest.

 

A Központi Bankok tekintetében meg kell említeni a Palesztin Monetáris Felügyelet bankközi fizetéseihez szükséges új technológiai infrastruktúra sikeres indítását, melyet a SIA csoport Perago leányvállalata végzett. Az innovatív, több pénznemet kezelő funkcióknak köszönhetően nemzetközi szinten ez az első olyan platform, amely képes egyidejűleg kezelni négy különböző pénznemet, melyek hivatalosan elfogadottak Palesztinában (euró, amerikai dollár, izraeli sékel és jordán dínár). Emellett, a Banque du Liban számára folytatódott az RTGS, a klíring és kormányzati fizetési rendszerek projektjeinek kivitelezése.


 

VÁLLALATOK ÉS KÖZINTÉZMÉNYEK

 

A 2011-es pénzügyi évben a SIA csoport kimagaslóan teljesített a vállalatok és közintézmények számára kínált rugalmas technológiai szolgáltatásokat és innovatív megoldások terén, melyek a lakosság számára eredményeztek hozzáférést a legszélesebb elfogadói hálózaton keresztül.
 

Július 1-től a Pi4Pay bekerült az első olyan szolgáltatók közé a belföldi piacon, melyek számára a Banca d’Italia megadta a jogot, hogy a Fizetési Intézménnyé váljanak. A SIA csoport cégei koncentrálták az információcserét és a tranzakciók pénzügyi áramlását számos fogyasztói csatornán keresztül (mint például az ATM-ek, a Web banking szolgáltatások és a trafik hálózat). 2011. végén 18 bankcsoport használta a Pi4Pay szolgáltatásait, mely több mint 12 millió műveletet jelentett.
 

Szilárd növekedést (+ 25%) ért el a TSP leányvállalat többcsatornás és többféle szolgáltatást nyújtó kapuja, mely 146 millió műveletet hajtott végre a következő területeken: előre fizetett privát és bankkártyák, valamint utazási dokumentumok feltöltése, ajándékkártyák aktiválása, illetve közüzemi számlák, bírságok és adók befizetése több mint 187 ezer elfogadóhelyen (kis és nagy kiskereskedelmi egységek, ATM-ek stb.).
 

A nagyvállalati szektorban kifejlesztésre kerültek az első integrált megoldások a SEPA-kompatibilis fizetések autorizálásának és egyeztetésének menedzselésére. Két fontos projektet indítottunk egy vezető telekommunikációs szolgáltatóval a co-branded előre fizetett kártyák kibocsátása és a közeli rádiófrekvenciás kommunikációval (NFC) rendelkező terminálok installálása tekintetében, melyek a "tap & go" fizetések mellett a vásárlók azonnali azonosítását teszik lehetővé a POS termináloknál és önkiszolgáló egységeknél.
 

Az üzemanyag szektorban az üzemanyagkártyás szolgáltatások növekedtek jelentősen az olyan, új előre fizetett termékek térhódítása miatt, mint például az Elektonikus Üzemanyag Voucher, melyet a főbb nemzeti szolgáltatókkal együtt fejlesztettünk ki.
A lakossági szektorban a csoport megerősítette vezető helyét a virtuális termékek tranzakcióinak feldolgozásában (mint például az  e-voucherek) és a közüzemi számlák fizetésében.
 

Jelentős növekedés mutatkozott a Fastpay szolgáltatás elterjedésében, mely parkolási díjfizetést kínál a nagyobb olasz városokban. Említést érdemel még az NFC technológián alapuló mobil fizetési megoldások fejlesztése a vezető telefonszolgáltatók, kártyakibocsátók és helyi tömegközlekedési cégek együttműködésével.
A Fizetési Szolgáltatások Direktíva (PSD) által létrehozott nem banki szervezetek, Fizetési Intézmények számára a SIA kifejlesztett egy speciális integrált rendszert, mely számlákat, beszedéseket és kifizetéseket kezel a felügyeleti szervek irányelvei figyelembevételével.

A közigazgatás terén a SIA csoport támogatta az új szabványok keresését, melyek megkönnyítik a közintézmények, bankok és cégek egymás közötti kapcsolatát és együttműködését. Helyi közintézményi szinten a Róma Városi Közgyűlés projektjét tovább fejlesztettük. A megoldás révén a lakosság számára új többcsatornás módszer áll rendelkezésre a díjak és adók befizetésére a legelterjedtebb banki és kiskereskedelmi hálózatokon keresztül.

 


HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK

 

Ami a SIAnet hálózatot – mely egy több szolgáltatást nyújtó, szélessávú rendszer – illeti, jelenleg 574 aktív csomóponttal rendelkezik (melyek kb. 20%-a külföldön található), és a legfejlettebb, magas sávkapacitású és alacsony átfutási idővel rendelkező eszközök száma megduplázódott.

Emellett, a SIAnet 2011-ben több mint fél milliárd üzenetküldést hajtott végre. Különös figyelmet érdemel a minden hálózati szolgáltatásnál elért magas szint, mely már a második egymást követő évben 100%-os rendelkezésre állást ért el éves szinten. A SIA szolgáltatásait támogató hálózati infrastruktúra teljeskörű elérhetősége biztosított volt a hét minden napján, 24 órában egész évben.


A SIA megerősítette pozícióját Olaszország vezető kapcsolódási és üzenetküldő szolgáltatójaként a bankok és pénzügyi rendszerek részére, valamint az európai piacvezetők között.

Ezt a szerepet európai szinten sikerült konszolidálnia, amikor a cég elnyerte az Európai Központi Bank által kiírt tendert a központi értéktárak, az Eurosystem központi bankok és a vezető európai bankcsoportok TARGET2-Securities rendszeréhez történő kapcsolódásához szükséges új hálózati infrastruktúra tervezésére, létrehozására és üzemeltetésére. A licence megszerzése az egyik legfontosabb eredmény az európai kapcsolódási és üzenetküldő szolgáltatások területén.

 

A hálózati szolgáltatások termékportfolióját a bankok és vállalatok számára biztosított új kapcsolódási szolgáltatások bevezetése révén erősítettük. Annak érdekében, hogy a pénzügyi közvetítők által támasztott igényeknek megfeleljen, a SIA konszolidálta a "Pénzügyi Gyűrűt" (milánói és londoni központtal), mely ma hozzáférést biztosít 14 európai tőzsdéhez az Egyesült Királyságban, Olaszországban, Franciaországban és Németországban. Az igények között szereplelt a lehető legtöbb nemzetközi tőzsdéhez való hozzáférés egyetlen hálózati infrastruktúra segítségével, valamint nagyobb költségszinergia elérése és magas színvonalú szolgáltatások biztosítása.



A SIA piacvezető helyet foglal el Európában a technológiai infrastruktúra és technológiai szolgáltatások tervezése, gyártása és biztosítása terén. A csoport pénzintézetek és központi bankok, cégek, közintézmények számára kínál szolgáltatásokat a kifizetések, az e-pénz, a hálózati szolgáltatások és a tőkepiacok területein. A csoport jelenleg mintegy 40 országban van jelen, és leányvállalatokat működtet Belgiumban, Magyarországon, valamint Dél-Afrikában.A SIA 8,1 milliárd kártyás, beszedési és kifizetési tranzakciót bonyolít évente, illetve 63 millió kártyát és 22,3 milliárd tranzakciót a pénzügyi piacokon. A SIA 11,2 ezer milliárd bájt adatforgalmat kezel hálózatán keresztül.
A csoport a következő hét cégből áll: a SIA anyavállalat, az olasz Pi4Pay (beszedési és kifizetési szolgáltatások), RA Computer (megoldások és alkalmazások bankok, cégek és közintézmények részére) és TSP (rendszerek és szolgáltatások cégek és közintézmények számára) cégek, a SiNSYS (kártya feldolgozás) Belgiumban, a Perago (infrastruktúra központi bankok számára) Dél-Afrikában és a SIA Central Europe Magyarországon.
További információért látogassa meg a www.sia.eu oldalt. 

 

 

Elfogadták a SIA SSB csoport 2011-13 éves stratégiáját

2010. október 19-én elfogadták a SIA SSB csoport 2011-13 évi stratégiáját.

Az eredeti sajtóközlemény szövege itt olvasható.

 

A sajtóközlemény teljes szövege az alábbiakban olvasható:

 

SIA-SSB: 2011-2013 Strategic Plan approved

 

Objective of the new Strategic Plan: to become one of the leading players in Europe in payment systems, increasing market shares in Italy and abroad, also through strategic partnerships and other corporate initiatives.
 

In Italy, SIA-SSB aims to extend its range of services for banks, consolidate its presence in the Corporate and P.A. sectors and maintain its leading role for central institutions.


In Europe, strong focus on payment cards and new network services for banks and central institutions.

Target for 2013: growth in revenues (+11%), reduction in costs (-20%), R.O.E. (Return on Equity) at 16%, investments in technology of €65 million.

 
New organizational model launched, based on four Business Divisions (Financial Institutions, Corporate & P.A., Central Institutions and Network Services) aimed at the market and designed to achieve the objectives set.


Milan, 19 October 2010 – The Strategic Plan for the three-year period 2011-2013, already approved by the Board of Directors, was presented today by the Chief Executive Officer of SIA-SSB, Massimo Arrighetti.

 
With the realization of the new Strategic Plan, SIA-SSB aims to become one of the leading players at European level in payment systems, within a competitive scenario characterized by the progressive concentration of the technology operators working in the financial services sector.
The objective is to increase market shares both in Italy and in Europe, also through strategic partnerships and other corporate initiatives.
 
STRATEGIC GUIDELINES
 
In particular, growth in the domestic market will be pursued through the expansion of the range of services for banks - both national and multinational – beginning with the collection and payment services which have always represented the core business of the company.

Attention will also be focused on the development of the Corporate and P.A. sector, with the aim of offering new, value-added services including the opportunities related to the opening up of the payment services market to the new non–banking organizations (the so-called “Payment Institutions”) following the introduction of the PSD (Payment Services Directive).
At the same time, the strong presence in the “system” areas (clearing and settlement, market infrastructures, RNI - national interbank network) will be maintained, as well as the leading role for central institutions.
 
In the European markets, the Plan presents a distinct focus on processing services for payment cards in eastern and western Europe (where the volume of transactions is growing annually by +4.5% with around 45 billion operations estimated for 2013) and on the development of new network services for central institutions (investment in IT for 2013 forecast to increase by 104%).
In addition, SIA-SSB proposes itself as the partner of choice supplying clearing services to the European banking system.
 
The consolidation of the sales operations, the strong focus on the customer, alongside an increasing orientation towards innovation, represent the key elements for the achievement of the objectives set by the Strategic Plan.
Turning to the cost structure, the company has set itself the objective by 2013 of attaining total savings of €65 million (-20%). The areas where action will be taken include the elimination of non-strategic business lines (for example, securities back office and derivatives platforms), optimization of technology platforms (especially those for card management and authorization transactions), and the revision of governance and development processes and instruments of the Software Factory.
In addition, the company’s logistical efficiency will be improved. By the middle of next year, SIA-SSB’s headquarters will move to eco-technological premises in the Lorenteggio district of Milan, to support the current re-launch and repositioning phase of the company.
 
FINANCIAL OBJECTIVES AT 2013
 
The Strategic Plan aims to achieve, within the three-year period, an R.O.E. (Return on Equity) of 16% compared to the 3% expected for the end of 2010, and a growth in revenues to €369 million from the €331 million forecast for the current year (approx. +11%), with a CAGR (Compound Annual Growth Rate) of 3.7%.
SIA-SSB also plans to make investments in technology of around €65 million.
 
Massimo Arrighetti, CEO of SIA-SSB commented: “The three-year Strategic Plan presented today represents a crucial turning point in the development of SIA-SSB Group. With this Plan, we believe we are laying the foundations to become a leading player in the European payment systems market, which for some time now has been experiencing a profound transformation and witnessing the progressive concentration of its operators. Today we are working with a renewed sense of passion and attention to our customers, with the objective of creating important projects and partnerships which will enable us to offer tailor-made, high performance technology solutions and to promote the creation of a network of excellence at international level”.
 
HUMAN RESOURCES
 
Turning to the management of human resources in the three-year period 2011-2013, the Strategic Plan provides for the preservation within the company of key competences, a reduction in the use of external consultants and the optimization of the staff and skills present at the Group companies. This will be accompanied by a recruitment policy that promotes the entry of young graduates and the careful selection of qualified and skilled personnel from the market.
Over the three-year period, the personnel of the SIA-SSB Group, made up of 1,511 people at the end of 2010, will remain largely unchanged, totaling 1,496 staff in 2013.
 
NEW ORGANIZATIONAL MODEL
 
SIA-SSB also has a new organizational structure, which is strongly oriented towards the market and designed to achieve the objectives of the 2011-2013 Strategic Plan. This will allow for greater focus on the individual business segments and an improvement in the efficiency of the processes used to deliver the services to customers.
The new organization is divided into four Business Divisions (Financial Institutions, Corporate & P.A., Central Institutions and Network Services), with responsibility for covering and developing the specific customer segments, a Shared Services Division, to support and distribute the services, and seven Staff Divisions.

2010. 10. 19.

Bejelentkezés

felhasználó név jelszó

Regisztráció Elfelejtett jelszó


Letöltések